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管理咨询委员会培训部主任:建立中国培训基地

2010年09月29日14:50腾讯教育
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管理咨询委员会培训部主任:建立中国培训基地

中国企业联合会管理咨询委员会培训部主任王涛:建立中国管理咨询培训基地

中国经济的快速发展以及国家经济转型战略的调整,为管理咨询行业提供了更广阔的发展空间。中国企业生存的环境变化越来越快,越来越复杂,受制于有限的信息制约的企业迫切需要“外脑”提供后援,同时成功的企业也需要优秀“外脑”提供前瞻性指导,进一步推动经营水平和管理能力。经过20多年发展,管理咨询已经让众多企业尝到利用“外脑”的好处,市场需求越来越旺盛。但是,咨询行业尚存的种种弊端阻碍了咨询行业进一步的发展。

一是管理咨询入门门槛低,人员没有“持证上岗”的制约,导致行业“鱼龙混杂”;二是大多咨询师没有企业工作经验,进入行业后又疲于奔命没有时间接受专业培训;三是很多咨询公司人员结构不合理,管理咨询专家和高手匮乏;四是没有建立行业服务规范和流程,没有服务定价的指导原则;五是面对国际大公司的竞争,国内机构与有分量的咨询实践机会“擦肩而过”,无法建立本土最佳实践案例库。

为此,中国企业联合会管理咨询委员会培训部主任王涛代表中企联管理咨询委员会从市场需求和咨询业存在的问题角度提出建立中国管理咨询培训基地的倡议。倡议如下:

中国企业联合会管理咨询委员会、国际管理咨询协会理事会(简称ICMCI)借助本次论坛,向全国优秀培训机构和咨询机构发出倡议,在中国建立“管理咨询培训基地”,以高素质培训提升管理咨询和管理培训从业人员的基本素质和专业素质,以培训传导行业准则,以培训带动行业健康、稳定和持续的发展,让管理咨询和培训携起手来,在国家经济转型时期,承担起历史和社会赋予的更多的社会责任。

重要作用

管理咨询委员会倡议建立管理咨询培训基地,是希望在行业内逐步做到:

通过社会力量倡导行业规范。利用培训手段倡导行业自律、行业服务规范和从业人员素质提升。

通过培训为管理咨询公司输送合格人才。通过定期和不定期的培训活动,为设在中国的管理咨询机构输送优秀的从业人员和后备力量,解决咨询公司“后继乏人”的问题。为全国咨询师考试认证提供后续教育。为通过全国管理咨询师考试的人员提供更新知识、能力提升的继续教育机会;为2005年之前获得中国企联管理咨询委员会认证的高级管理咨询顾问提供深度培训使之成为行业内的生力军。

为客户提供认识管理咨询的机会。通过培训指导客户如何理性选择咨询产品、咨询提供商,从另一个角度激发咨询需求。

建立方式

本倡议号召全国优秀培训机构携手管理咨询委员会,建立战略联盟,共同完成倡议中提出的目标。具体做法是从咨询需求旺盛的城市开始,选择优秀培训机构,经过如下程序:机构申报—国际ATP流程审核—管理咨询委员会确认—挂牌“中国管理咨询培训基地”;二是管理咨询委员会组织国内外专家制定培训大纲、编写教材(或者指定教材),指导各地培训基地组织培训;三是当地培训基地接受管理咨询委员会的指导和监督。

挂牌启动

管理咨询委员会将以形式隆重的挂牌仪式启动培训基地成立:从国际注册管理咨询师(CMC)、管理培训讲师、大学讲师、国内外资深管理咨询师中以规定标准海选管理咨询培训基地特约讲师;从海选讲师中挑选4位业内专家在各地进行挂牌巡讲;邀请《人民政协报》教育在线周刊作为海选和巡讲的跟踪报道媒体以扩大培训基地的影响。

行业第一

作为行业管理者和服务者,中国企联管理咨询委员会在过去7年间创造了行业管理的“四个第一”:第一个承担起政府授权的管理咨询师全国考试任务;第一个代表中国加入国际管理咨询协会理事会;第一个创造性地提出建立管理咨询专业培养阶梯——“三级两标”;第一个申请到国家专项基金,撰写和提交《行业发展趋势研究和相关政策建议》报告……

我们深信,发起建立“管理咨询培训基地”必将成为管理咨询委员会创造的又一个第一。管理咨询委员会号召业界有识之士,共同为促进行业发展做出实际努力。

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[责任编辑:dylanzhai]
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