钟阳胜：我们越是要加强转型升级转变发展方式我们就越需要培养越来越多的懂管理，善经营勇于创新的高层次的人才和一支优秀的企业家队伍。

罗伟其：MBA教育是我国研究生教育的重要组成部分，广东规划纲要也明确提出要以提高质量为核心，建立健全学术型，专业型研究生教育的创新体系。

胡军：管理创新是场深刻的转变和革命，也为中国MBA实现由大变强提供了重要的历史机遇和舞台，我们相信中国MBA教育事业必有作为，必将大放异彩。

李从东：改革开放以后，我们商科的教育几乎是从零开始，学科课程的设置，教学方法的完善，都是随着市场经济体系的不断的推进。

马明达：我们现在讲华商精神，本质上就是讲中华民族的人文精神，有一些人认为中华是中国和华夏这两个词符合的简称。

叶惠全：不同的大学有不同的文化，他们开创了我的事业，丰富了我的人生，在学习的过程当中我也一直思考让自己的企业做成百年企业。

傅佩荣：要做企业家有四个德行，你要有智慧，有智慧就要做权变，就是通权达变，你要能改变企业的形象。勇敢要做决断，该放就放，该进场就进场。

李从东：企业需要走出去的时候，世界的企业需要到中国大量的营造他们的空间的时候，把符合文化价值的东西和西方这套非常有效的制度要融合起来。

柯荣卿：文化是讲到三个层面，制度、精神、文化，核心的是精神的文化，管理文化的东西包括中西合璧，精神是基于不同的民族不同的背景肯定不同。

王璞：MBA要回到原点，对教育而言人文情怀、道德操守又是教育的原点。及时打一些预防针，对人进入企业意义非常大。

艾春荣：没有资质就没办法说师资建设，也没有办法统一课程建设。做一个商学平台缺乏统一的商学学科建设和人才培养计划和方案，这是很大的缺陷。

王栋晗：学院之所以能够迅速成长，课程是很有特色的。我们办学理念就是“因专注而精湛，用管理诠释成功，因坚持而久远，借传媒改变世界”。

张耀辉：中国的权势正在瓦解着人们努力创造出来的财富，利益的获取变成唯一的标准，瓦解所谓道德的约束，权势正在成为真理，金钱正在成为标准。

宋卫：品质体系作为品牌区别于其他产品的特征，由于把品质和质量作为重要的核心把控，消费者对你的品牌就有所认同，无形资产的附加值就在提升。

梁金辉：企业家应该首先把自己的事情做好，从严自行，企业与这个社会相关的利益者，都要起到监督的作用，传递我们的消费者和广大的利益相关者。

叶惠全：建议这个平台以后能够做成中国MBA的联名峰会。有这样的平台资源整合，让暨南大学跟北大、清华、长江、中欧这样的商学院多一些交流。

姜涟：论坛发展到今天，实际上给大家带来了很多东西，也带来了很多思考。我想更多的是作为12年轮回以后，更多的是继续创新和发展。

许莉：10年一路走过来，你付出了，收获了，跟大家分享了，留下很多的回忆，积累很多故事，想离开它已经不可能了，它已经变成你生命中的一部分。

决议一：中国MBA发展论坛致力于促进各批次MBA培养院校之间的交流合作与共同发展，尤其是与新增院校的交流合作

决议二：进一步加强中国MBA发展论坛顾问委员会对论坛及中国MBA群体履行指导和推动发展的职责。

决议三：为了让中国MBA发展论坛更好地持续发展，中国MBA发展论坛的积极创新，对未来发展方向达成共识

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