活动流程:
一、报名与分赛区预赛
● 时间:2009年4月21日-6月3日 北京预赛(网上海选)
2009年4月21日-6月10日 上海、西安预赛(网上海选)
2009年4月21日-6月18日 武汉、广州预赛(网上海选)
2009年4月21日- 6月18日 民办院校预赛(网上海选)
内容:报名与分赛区预赛(网上海选)。
● 时间:2009年6月4日-6月5日 公布北京赛区选手名单
2009年6月11日-6月12日 公布上海、西安赛区选手名单
2009年6月19日-6月20日 公布武汉、广州赛区选手名单
2009年6月19日-6月20日 公布民办院校选手名单
内容:网络海选前100 名选手进入分赛区复赛,公布入选选手名单, 确定分赛区复赛时间、地点。
二、分赛区复赛
北京赛区 时间:6月6日
上海、西安赛区 时间:6月13日
武汉、广州赛区 时间:6月21日
民办赛区 时间:6月23日
内容:主题演讲、才艺展示、即兴问答
(一)主题演讲:
演讲以“纪念中华人民共和国成立六十周年”为主题展开,限时3分钟。选手可以在此主题范围内自行拟订演讲标题与演讲表现形式。(根据选手表现情况,评委有中场叫停的权利);
考察要点:主题内容、表现形式及选手的语言表达能力;
(二)才艺展示:
参赛选手自选一种自己特长来展示自己的才,表演内容形式不限,节目要求健康向上,限时3分钟。(根据选手表现情况,评委有中场叫停的权利);
考察要点:表演能力、创造能力及艺术价值
(三)即兴问答:
根据选手前两个环节的表现情况,评委可对选手进行现场提问。
考察要点:应变能力、表达能力
分赛区复赛选拔前20名选手进入分赛区决赛。入选名单将在活动官网公布。
三、分赛区决赛
北京赛区 时间:6月7日
上海、西安赛区 时间:6月14日
武汉、广州赛区 时间:6月22日
民办赛区 时间:6月24日
内容:笔试;
分赛区决赛前5名进入全国总决赛,全国六大赛区共30名选手进入全国总决赛。
四、全国总决赛
全国总决赛选拔包括四个环节:综合素质、采访技能、商业实战、名次评选及颁奖
(一)综合素质:30进20
综合素质,主要考察选手的基本素质。目的在帮助选手正确认识自己,实现选手综合素质的提升。考核包括5个环节:认知自我、悦纳他人、人与社会、人与自然、综合测评;
1、认知自我:考查选手是否具有自我生存的基本能力,是否正视自己优缺点,活动通过完成相关特定的任务来考察选手。
2、悦纳他人:考核选手能否与他人自然接触,换位思考,尊重他人,悦纳他人。
3、人与社会:考核选手是否了解社会生存规则及是否遵守遵守社会基本规则,是否具有适应社会能力以及社会生存能力。
4、人与自然:考核选手是否能融入自然,是否能理解人与自然相互依存的真理及环保意识的考评;
5、综合测评:团队分组任务形式,对前4个环节进行综合考评。
综合素质篇晋级规则:前四个环节每个环节的都有相应的考核标准,每完成一个环节的考评,指导老师会对选手的表现进行点评与测评,前四个环节的测评分数占综合素质考核成绩的40%,第五个环节综合测评,采用团队分组任务形式,对前四个环节所出现的选手能力,设计综合能力测试项目中再次进行考评,此环节分数占综合素质考核成绩的60%,评委按照得分的高低淘汰5名选手。
(二)采访技能:20进16
采访技能篇将20名晋级选手分为4组,每组5人,通过资深媒体——环球人物、北京卫视的媒体专家的专业技能指导,帮助选手提升采访沟通技能之外,考察选手沟通交流能力、写作能力与团队协作能力。完成比赛将淘汰4名选手。
考核包括2项内容:个人新闻写作、团队采访任务;
1、个人新闻写作:考核选手知识认知能力,以及新闻稿件写作能力。
2、团队采访任务:完成采访、专题策划等新闻任务。考核选手团队协作、知识掌握、沟通协调等能力。
采访技能篇晋级规则:根据选手的专业技能综合考核,每组会有两名选手被淘汰。
(三)商业实战:16进10
商业实战,将晋级的选手重新编组。过3场模拟商业实战,每场实战将淘汰2名选手。此次实战将更加透彻、全面地展示每位参赛选手。包括个人领导能力、沟通协调能力、团队合作精神、为人处事方式、思想道德素质、对待工作的态度、责任心、以及对经济和商业的理解等综合能力。
考核包括2项内容:主题创意、商战实操
1、主题创意:由合作企业提出每场商业实战的活动主题,选手根据主题作出商业策划案。综合目前各类商业实战的案例看,多数活动的主题是企业的某个新产品的上市推介会。参赛选手应该准确理解和把握新产品的内涵,准确定位目标消费群体,找到新产品的独特卖点,找到最适合的向我们的目标消费群告知产品的方式;
2、商战实操:参赛选手自行选择传达产品理念和表现活动主题的方式,从活动场地的选择、活动现场的布置、活动的组织和执行都由全队通力合作完成。
商业实战篇晋级规则:四场商业实战,每场淘汰2人。参赛选手在活动中的表现、队长是否在团队中具有领导才能、队员是否尽职尽责地完成了队长交代的任务、选手为团队所做的贡献、队友的评价、合作企业的活动监督员的评价等等都可以作为评委综合考量的依据。如明确分工的考核,每队都由一个队长负责整体协调,队长的身份相当于一个领导者。队长的产生可以有自荐、队员推举、抽签三种方式。最终根据每人在活动中的表现及自己的付出,判定那位选手应该晋级。
(四)2009年“APEC未来之声”中国区选拔活动决赛暨颁奖典礼
采取晚会的模式,选拔前3名优胜选手,作为中国青少年代表出访新家坡,参加2009年APEC未来之声系列活动,并获得未来之声奖学金,
(五)特别说明
进入全国总决赛的30名选手,需向组委会提供如下资料:
1、报名表中所述奖励证明资料原件及复印件(一份);
2、护照原件及复印件(一份);
[责任编辑:feemema]
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