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北大青鸟杨明:职业教育繁荣背后的隐忧
http://edu.QQ.com  2008年07月16日17:01   腾讯教育 文/张艳 图/甄光浩  我要评论(0) 
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■ 杨明快问快答

腾讯教育:你平时用QQ吗?

杨明:我不用。我基本上除了电子邮件、手机、电话外,还真没有上网聊天的习惯,也没时间。但是我夫人天天拿QQ跟她的同学朋友聊天,很上瘾,我每天限制她的上网时间。(笑)

腾讯教育:你在业余时间里会做点什么?

杨明:基本上业余生活很少,有时间就在家里陪着老婆、孩子。我是比较简单的人,没有什么业余爱好,也没有什么业余生活,所以想早点退休。(笑)

腾讯教育:退休以后你想做什么?

杨明:我比较适合做一个企业的顾问,希望我的经历能给企业提供一些有价值的建议。并且从顾问的角度上看,我会有更多的生活。现在没有时间过自己的生活。

腾讯教育:你喜欢员工叫你杨老师,还是杨总?

杨明:怎么叫都行,关键是大家要认可你。这种认可,并不是在称呼上能够反应出来的。我觉得这些东西不是很重要,重要的事情是我得做更多的、对的事情,尽量少犯一些错误。这样的话,我相信他们不管怎么叫我,都会怀着一份认可和尊重,这个才是最重要的。

腾讯教育:为什么要设置您与离职员工谈话环节呢?

杨明:想通过谈话表达两个意思。第一个是每个员工离职都是很可惜的,对企业是可惜的,对他也是可惜的,希望能够表达这种观点。第二,我们是一个传统的行业,传统的企业,传统的文化,上下级的序列相对比较明显一些。员工离职的时候没有顾虑了,我希望他能告诉我在公司工作期间,受过什么委屈,觉得哪些事情的做法、规章制度让他不舒服,我们可以去改进。如果这个员工在这个公司工作一段时间,我连面都没见过,这个不是特别的合适。

腾讯教育:公司在资本运作这一块有什么打算?

杨明:资本这个,我还是外行。但是我看到新东方上市确实也挺受刺激的。(笑)产业资本给企业带来巨大的价值和影响。我们同行里面,有一些企业在融资,IPO之后,已经开始有资本运作的手段了,去购买别的或者是发展比较好的企业,确实让我这种比较传统的人眼界一亮,原来发展还可以这样发展。我们现在也在往这个方向去走。我们也希望在IT这个培训圈子里能做一个领头羊的作用,这是一个愿望。

腾讯教育:北大青鸟IT教育公司有没有上市打算?

杨明:产业资本能够给企业带来的巨大价值和影响,我们也不希望在这个地方落后于人,所以我们也在做这方面的准备。我们企业也有自己的CFO,是符合国际财务制度要求的,我们也开始做国际会计准则的审计,在做准备工作。但是现在市场也不好,也不一定是最好的IPO时机,所以我们只是在做准备,当然也希望在这个领域里面能够做到比较领先。是不是能够做第一,不敢说,但是至少不能太落后。(笑)

■ 杨明简历

杨明,1965年5月出生,1990年毕业于北京大学,无线电电子学硕士,北京大学正研究员,北大青鸟集团副总裁,北大青鸟IT教育首席执行官,负责北大青鸟IT教育及北大青鸟APTECH的战略规划、企业运营、重大决策等事务,分管产品研发、财务、品牌管理等工作

2000年11月,杨明出任北大青鸟APTECH公司总经理。在杨明的带领下,北大青鸟APTECH首次在国内IT职业培训领域引入特许加盟模式,使公司步入快速、良性的发展轨道,并成功开拓出全新的课程置换业务模式。

2003年,在杨明的主导下,北大青鸟APTECH在体系内全面推行标准化,管理效率大幅提升,中心运营质量进一步优化,实现了管理上的国际化、标准化、日益成为职业教育领域一个令人瞩目的明星企业。

2004年,杨明入选《程序员》杂志评选的“影响中国软件业20人”。

2006年,杨明再次被《世界经理人》杂志评为“影响中国软件业20人”。

2007年,杨明出任北大青鸟IT教育首席执行官。

[责任编辑:violazhang]

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