北京高秘优录分数达各地二本线且形象优秀者_高招咨询_教育

北京高秘优录分数达各地二本线且形象优秀者

http://edu.QQ.com　 2008年07月03日18:26 　腾讯教育　　评论0条　

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北京高等秘书研修学院的历史沿革

以教授、博士为骨干的雄厚师资

新增文化传媒专业力求培养综合型社会型人才

从个人爱好以及自身条件出发客观选择专业

施行“根雕式培养”模式努力培养学生的品行与能力

职业实训采取小班授课的教学模式

客观考量学校综合能力切合自身情况合理选择民办院校

今天很开心咱们嘉宾聊天室为大家邀请到了北京高等秘书研修学院的院长王世红老师来做客，在此与想就读北京高等秘书研修学院广大网友进行在线咨询

北京高等秘书研修学院的历史沿革

主持人：亲爱的腾讯网友，大家下午好！欢迎您继续关注我们2008年全国高校高招网上咨询会的系列访谈直播节目，我是主持人小燕儿，今天很开心咱们嘉宾聊天室为大家邀请到了北京高等秘书研修学院的院长王世红老师来做客，在此与想就读北京高等秘书研修学院广大网友进行在线咨询，也欢迎大家参与。王院长您好。

王世红：你好。

主持人：非常欢迎您百忙之中抽空参与我们的节目，节目开始前，请您和电脑前的广大网友打声招呼。

王世红：亲爱的网友朋友们，你们好，我非常高兴，腾讯给我提供这样一个机会和大家相识、交流。

主持人：相信电脑前的广大网友也非常高兴，能有这样一个平台了解贵校。节目一开始我想了解一下贵校是一所什么性质的高校，包括它的历史沿革。

王世红：北京高等秘书研修学院成立于1993年，一开始是做短训的，做的很好，当时北大、清华很多毕业生都到这儿接受培训，曾经也轮训过北京市政府的秘书达三千多名，民办院校里面做到这一点的很少，主要突出了我们的专业优势。后来我们进入学历方面的教育，曾经是学历文凭试点学校。现在经过这么一段时间的努力，已经我们有了自有校园，进入了新的发展阶段。

主持人：北京高等秘书研修学院的成长历程还是非常快的，从咱们的简单历程也可以看出，咱们学校拥有的特色和优势所在。有人说咱们学校是国内唯一一所以培养秘书以及办公管理人员为龙头的高等学府，何以见得呢？

王世红：中国秘书行业的基本状况是，这是一个很大的职业，从业人口接近两千万。但是真正为秘书提供服务的机构很少，因此从现在我们了解的资料，我们是惟一一个以秘书命名的学院，就是秘书学院。为什么是我们是龙头呢，从几个方面来讲，一个是师资方面，第二个是对行业的贡献，第三从学生人生，也就是给社会提供秘书的人数，从各个指标来讲我们都是第一位的。从这一点也可以看出，中国高教学会底下有一个秘书专业委员会就设在秘书学院，大家都知道专业委员会都设在一些你的专业比较强的学校里面，我们作为民办学校，这也是高教学会惟一把一个专业委员会放在一个民办院校，从这一点上，这是教育部系统对咱们秘书专业的认可，也是同行的认可。包括劳动部的秘书资格证书，还有教育部原来做的剑桥秘书，都是我们专家做出的，也是为秘书作出了贡献。

主持人：学校要保证自己的可持续发展，就要迎接各方面的挑战，就必须要增强学校的核心竞争力，您刚才说的特色是咱们学校核心竞争力的所谓体现吗？

王世红：应该是这样，我觉得一个人之所以能成功，一个企业，一个学校要成功，就必须有核心竞争力。核心竞争力也就是说别人无法模仿，拿不走的，恨不得有惟一性。我们一些核心竞争力，比如在秘书专业方面形成的师资、课程体系、教学方法，很多公办学校到我们这个地方来观摩、学习，要求我们给他们提供教学计划，包括北京市自考的本科秘书专业，教学大纲都是我们提供的。还有高教秘书学会，这是中国最权威的秘书机构，它跟学院的结合，不是别的学校再有任何机会的，因此就形成了核心竞争力。另外我认为秘书学院其实挺不好做的，如果没有首都这样一个大的环境，这么一个好的形势，我们也做不起来。我们集天时地利人和形成了北秘的核心竞争力。

以教授、博士为骨干的雄厚师资

主持人：所谓天时地利人和也是别的学校想得到不能得到的东西。您说咱们的师资力量也是很雄厚的，我记得清华大学的校长梅贻琦先生曾经说过一句话“大学者,非大楼之谓也,乃大师之谓也”，具体咱们学校的师资力量以及来源都如何呢？

王世红：我是在人大毕业的，考上北大，在北大拿我的博士。有一次北大同学问我说你们学校的师资怎么样，我开玩笑地说比北大好一点。他当时很震惊，说你怎么这么说呢，当然这是开玩笑，我说我说的是有道理的，比如北大的厉以宁教授非常优秀，本科生有机会听他的吗？很多教授、博导不给本科生上课的。另外有些老师的科研能力很强，发表论文，指导学生的论文都很好，但是讲课讲的不好。这样的老师，作为北大要给他们排课，也有一个水平参差不起的问题。对于民办高校来讲不受这个影响，不太在乎你发表了多少论文，在乎的是你把这堂课讲下来，而且受到学生欢迎。在我们那儿，有很多一流大学的正牌教授站不上来。有些教授不是我们自己独有的，但是我们可以请他来讲。高教秘书协会，是最权威的机构，还有北京这么丰富的教学资源，第三从我本人来讲，有比较广泛的社会关系，像人大我的同学老师，我的同学都是博导，还有北大，有些时候他们会友情客串，支持咱们学校的发展。整体来讲，我们的师资水平，我觉得是其他地方学校会羡慕的。

主持人：在师资方面咱们有自己的优势，以及选拔机制和来源渠道。我觉得一所学校院长的魅力也是至关重要的，他不仅是教师的一个领袖，同时也是学校的一个灵魂，作为您来说，是如何当好这个主心骨，唱好这个主旋律，带好这个主力部队的？

王世红：我同意这句话，因为我以前是在国家机关工作，走的是仕途，走的也不错，最后从事了教育事业。人们都说，一个好的校长就是一所学校。我赞同。尽管我觉得我自己还要努力，要当一个好校长，但我觉得确实一个校长能给一个学校很多东西。我主要是从几个方面来做，一个方面要坚持自己学习，因为你是搞教育的，包括现在我也写博士，也上QQ，就是要跟年轻人交流，融合在一起，我要了解他们，知道社会在做什么，我每天都得看书。今年我都四十多了，去年我才拿到博士，读了八年，才把我的博士论文拿到，有好几次都想放弃，因为工作压力很大，但是我坚持下来了。作为一个领头人，特别是教育方面的领头人，必须不断学习。另外，还要上讲台，全国各地请我讲秘书类课程的讲座很多，但我是有选择的，比如世界500强企业的培训，讲的比较多的像中国移动、电网公司，还有中国航天科技集团，最近跟摩托罗拉还做了一次，通过这样的交流，跟国有企业、大型企业交流，了解他们的需求和状况，包括外企，同时也给他们带去很多东西。他们有些从我的讲义里面也获得不少。要走上讲台，跟不同的人进行沟通和交流。另外作为校长来讲要提出自己的理念，我以前当官的，我到市场以后，市场经济里面最宝贵的一个词或者最重要的一个词，英文讲“Serves”，就是服务，服务是最重要的，而教育就是一种服务。就是为学生提供一种教育服务产品，我们想把这个学院建设成中国一流的服务型大学，不是传统的我教你东西，我真正要为你的全方位、成长进行服务，从生长到职业生涯规划。别的学校校长能不能做到，或者他们比我做的更好，我不知道，但我对自己的要求是，北秘的每一个学生都要听我的讲座，我都给他们这样的机会。比如我给他们讲“享受每一天”，让他们以一种乐观的态度去看待生活，看待问题。另外一个是“学会思考”。我们现在这种教育体制培养的学生，更多的是在记忆，思维方式比较落后。所以我就要打开他们的思想，让他们自己创造新的观点。另外一个就是挑战自我，就是说如何自我驱动。这样的讲座，一般都给老师和学生讲，用我的理念和行动带动这个队伍。

主持人：我觉得您在这方面做的非常不错。

王世红：谢谢。

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