圆桌论坛(三)：下一个上市企业花落谁家_新闻大滚动_教育

圆桌论坛(三)：下一个上市企业花落谁家

http://edu.QQ.com　 2008年04月15日20:35 　腾讯教育　　评论0条　

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红杉资本副总裁　谢娜

融资、被并购、退出企业如何面对三者

嘉宾张强：是这样，刚才陈总说得很好，大家都是做教育的，教育为什么现在是我们风投关注的一个要点呢？关键是在于我们的教育投资先投入后付款，先收款后付出，所以对于每个企业来讲教育企业是不缺钱的。但是为什么我们要去吸引风投呢？风险投资来了以后能够促使企业超越常规地去发展。就像我们一样，我们可以在两年、一年多的时间内，我在全国构建了20多个渠道，这按照常规的模式是不可能发展起来的，谢谢。

主持人王明君：请问王总和潘总，一百易和说宝堂是同类产品吗？你们是竞争对社还是伙伴？这个问题我来回答一下。就是说坐在家里你到一百易网上就可以找到喜欢的老师来学英语，相当于一个线上的新东方一样，但是我们没有地面，我们只再现上，而潘总这边，他是一个学习的机器人，是一个通过人机对话的这个方式来学习英语，所以我想在这方面，我们两个还是应该是互补的，刚才我在下面还在谈，就是说我们可能某种层面上是合作，因为他的语音识别的技术做得很好，一百易的用户做得很好，也许有一个结合的点在这方面，而且将来我想我们两家还可以生孩子，现在请潘总再回答一下这个问题。

嘉宾潘鹏凯：我们是给做珍珠项链的人提供工具，我们就是一个工具，帮学习机构提高他的学习效率，因为学习的效率比较低，语言学习一定要大量地练习、有互动、互补。第二个是提高精细教育，把服务转化为产品。王总这边有很多素材、很好的社区，很多线上的东西，我们也可以提供语音识别引擎，我们有一个巨大的数据库，这些东西我们都了解得非常透，我们跟四、六级考试委员会的老师、博士都在做大量的技术方面的研发，所以我们希望跟做英语教学的学校提供很好的工具和武器。

主持人王明君：我想在企业的发展过程当中，发展到一定的程度你就面临着几个关键点，一个是融资，一个可能是并购或者是退出，另外一个就是上市，当然还有一个就是把公司做没了。我们说当一个企业面临着并购或者是面临着一个上市的选择的时候，或者说在一个企业里面还很小的时候就被人提出要并购的时候，那一个企业应该采取什么样的态度，或者说在资本的层面上来讲，企业应该怎么面对这种并购，我们请谢总来谈谈这个问题。

嘉宾谢娜：我觉得任何一个企业你在发展到了某一阶段的时候，你到底从资本层面上如何去进行资本运作，其实选择是很多的，像我们投资一个企业，其实我们企业退出的方式除了上市还有并购，那么对于企业本身来说其实也是，但是我们这里面最关键的可能还是创业者、创业团队，本身创业团队的愿景是怎么样的，创业团队是想把它做成一个新东方这样的企业，还是说创业团队是觉得我把它做得差不多了卖给新东方也可以了。我觉得这个最首要的还是创业团队本身在企业开展到不同的阶段，他对这个事情的看法，这是第一，是他们内心主观的想法。

第二个可能还有客观的条件，也在这里面起到很关键的作用，那么主观意愿大家肯定都想往大了去发展，那么客观条件是不是能够实现？我觉得对于不同的企业来说，也会有不同的时机，也会有不同的结论。当然了这里面很多的时候投资人是会起到一定的作用、一定的影响，有些投资人就会说，你现在就卖掉就算了，有些投资人说我们还要一块儿继续努力，往上市去做。

总体来讲作为投资人我对一个创业企业的建议是，我觉得如果你有一个远大的理想，又有理解你、支持你的投资人、创业伙伴、团队的话，我建议你还是继续撑一两年，再做一做。


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