
如果你在工作之中,单位分配一些属于别人的工作,你对此,同事对你有意见,你会怎么办?
王顺捷:
其实在实际工作中也可能会遇到。很多原因可能会产生这样的一个结果,首先说出题的思路是什么呢?他是想,考生置于一个两难的境地,考察真正呢?考察人际交往的意识和技巧。主要是处理上下级以及同级之间的意识和沟通的能力。比较好的回答大概是这样的。如果感到为难,这真的是让我决定两难的问题,我也不太好回答,如果从有利于工作,有利于团结的角度回答这个问题,态度积极、委婉的,或者是稳妥的跟领导沟通这件事情。首先跟领导沟通一下,这个事情是怎么样的,领导可能有他的想法,要跟领导做好沟通。同时,你要跟同事进行沟通,这个沟通就是领导和同事两方面都要沟通。看看领导是怎么想的,看看你同事是怎么想的。经过协调把这个问题解决了。如果中等的回答,首先也是感到比较为难。但是领导不能跟上级做沟通,这个事情怎么办呢?我也不知道怎么办。跟领导说了,又不敢跟领导说,只能是私下跟其他同事沟通,只跟同事沟通,不跟上级沟通,因为这个问题可能更多的是领导安排工作的问题。如果这个问题不是难的问题,领导交给我就完成就行了,这种回答其实是不好的。这是要杜绝的。
在一次重要的会议上,由你代表领导起草的报告有一项数据错误,与会代表都知道数据错误,领导报告的时候刚开始多次提到这组数据,你会怎么办?
王顺捷:
由于自己的工作原因造成了一定的失误,数据的错误。这个问题咱们再说,我就不能回答了。这个思路要考察突发事件的情景,考生是如何面对压力的,如何做应变的。
首先遇到这样的问题比较镇定,能够认识到问题的严重性,想办法及时补救。这样的问题,领导在上面开会,没有机会跟他沟通这件事情,没法儿现场告诉他,你可以去倒水,拿一个小纸条,把准确数据告诉他,这是一个比较好的方法。
如果中等的回答是遇到这个问题基本镇定,但是不知道怎么办?如果表现出非常紧张,遇到这个问题,如果没有工作经验,我们不知道怎么办了?没有对策了。这个分就得不到了。
2007年面试会考哪些社会热点?
王顺捷:
这个我预估了一下,我们挑了20个,回头大家也可以针对这些问题想一想。在这儿我就不一个一个说了,回头大家可以登陆腾讯网查询资料。我先跟大家简单说一说,第一个是让你谈一谈十一五规划制订的重大意义怎么理解。第二,谈谈你对科学发展观的理解。第三,谈谈以人为本的理解。第四,建设节约型社会或者是环保与友好型社会的理解。第五,谈谈你对建设社会主义新农村的理解。第六,谈谈你对科技、人才、举国战略的理解。第七,谈谈你对目前医疗、建设行业存在乱收费现象的看法。第八,谈谈你对依德或者依法治国的理解。第九个问题是谈谈你对审批制度改革的看法。第十,你认为政府职能转变的重点有哪些。第十一,谈谈你对实行听证制度的看法。第十二个,你认为当前反腐败的重点有哪些。十三,你认为解决当前就业困难的重点措施有哪些。第十四,你认为加强社区建设,管理重点措施有哪些。第十五,你认为怎样处理好改革、发展、稳定的关系?第十六,你认为重大安全事故频发的原因有哪些。第十七个,谈谈你对商业贿赂危害的理解。谈谈你对买官、卖官现象的看法。第十九个,你怎么看待执法人员在执法过程当中经常被围攻或者是被打的现象。第二十个,你怎么理解服务、执法、管理之间的关系?
我们列了这二十个问题,可能也是比较热点的话题,回去所有参加面试的考生都可以做一个准备。
主持人:
各位网友,感谢腾讯提供了这样一个平台,为各位考生讲解了有关面试的技巧。今天讲的东西,有些东西没有讲全,如果考生想详细了解,也可以登陆我们腾讯公务员平台和金路公务员网站,今天访谈到此结束,谢谢!
王顺捷:
谢谢各位网友!
[责任编辑:moninfu]
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